Sesión de consultoría agile

Para poder aprovechar mejor la consultoría agile, piensa en qué problemas, barreras, preocupaciones, etc tienes en un transformación agile, así podremos centrar la conversación de 1 hora de duracion aproximada.

Te dejo a continuación una lista de las temáticas más comunes:

• Estrategias & objetivos de negocio
• Verticales  & líneas transversales de gestión
• TTM de Compañia
• Gestión de portfolio, priorización & PMO
• Governance de transformación (medición, seguimiento, madurez…)
• Diseño organizacional y escalado global (SAFe, Nexus, LeSS…)
• Talento & cultura (Valores, Propósito…)
• Arranque, desarrollo y productividad de equipos
• Desarrollo profesional. crecimiento y mapa de competencias
• Marcos de trabajo (Lean, Agile, Scrum, Kanban…)
• Capacitación de roles (Agile Coach, Scrum Masters, Product Owners, Chapter Leaders…)
• Formación de empleados (Hard & Soft Skills)
• Optimización de procesos (costes,  tiempos de entrega…)
• Herramientas (JIRA, Confluence…)
• Etc…