Acompañamiento de Equipos
Transformación de equipos de alto rendimiento
El acompañamiento de equipos consiste en mucho más que unas metodologías, OKRs y un proceso con reuniones y eventos
Después de varios meses los equipos siguien haciendo lo mismo, o sólo algunas cosas «porque lo dice la metodología» (que es una señora muy importante) sin comprender ni por qué ni para qué…
Lo que quizás nadie te ha contado es que los marcos y metodologías pertenecen a la dimensión del equipo más externa, y para que los equipos se conviertan en un equipos de alto rendimiento (EAR) hay que trabajar muchas más cosas
¿Sabías que la mayoría de personas que enarbolan la bandera de la agilidad no tienen una preparación profesional para acompañar a los equipos?
Esto es muy curioso…
No confiamos en los expertos de la agilidad, personas de contrastada experiencia y conocimientos para que diseñen nuestra estrategia de transformación, pero confiamos en personas sin conocimientos ni experiencia de desarrollo de personas en que acompañen a nuestros equipos…
Confieso que me resulta muy confuso….
Ninguna certificación oficial de unos pocos días te permite realmente hacer un verdadero acompañamiento de equipos.
¿Crees que con unos pocos días tienes los conocimientos, habilidades y herramientas para poder desafiar la conducta, emociones, y pensamientos más profundos de las personas que forman un equipo para que cambien su manera de trabajar?
No es necesario que todo el mundo tenga que estudiar psicología y coaching, sin embargo hace falta un mínimo de comprensión y conocimiento sobre como funcionamos las personas, al menos para poder abordar un proceso de cambio desde una perspectiva coherente
¿Y tu en quién confías para el acompañamiento de equipos?
¿Sabes cómo ayudar para alcanzar equipos de alto rendimiento?
…
¿Cómo desarrollar equipos de alto rendimiento?
No es que el acompañamiento de equipos sean matemáticas precisamente…
de ahí la importancia de contar con personas con conocimiento, experiencia y resultados tangibles.
Personas que saben lo que hacen… y que te pueden explicar su aproximación…
Pero si tuviera que resumirlo muy rápido te diría que los equipos hay que desarrollarlos en 2 dimensiones:
Productividad y Positividad (Relaciones)
Así sería más fácil describir que los equipos de alto rendimiento son aquellos que tienen alta productividad y alta positividad
Lo de la alta positividad es un término que a mi no me gusta mucho… me gusta mas hablar del desarrollo de las relaciones internas del equipo para crear la cultura que permita el desarrollo del equipo. La traducción del inglés queda un poco fea…
Con esto no digo que tengamos que implementar este modelo, ni siquiera conocerlo.
Hay muchos modelos de desarrollo de equipos de alto rendimiento, unos más imporantes que otros, pero sí es necesario contar con alguien que tengas conocimientos de desarrollo y acompañamiento de equipos más allá de metodologías y no solamente formación en Scrum, Kanban y SAFe
Trabajando las dimensiones del equipo
Comprender como funcionamos las personas nos puede llevar a plantear estrategias de transformación con los equipos y la organización.
Abordar con marcos de trabajo, frameworks, o metodologías e implantarlas sin trabajar las dimensiones más profundas del ser humano terminará en un fracaso.
Los comportamientos son consecuencia de todo nuestro sistema de valores, creencias y capacidades, no sólo individuales si no también a nivel de la organización.
La mayoría de las transformaciones fallan porque abordan las transformación solamente en la dimensión del cambio correctivo (Entorno y Comportamientos), es decir, qué hacer, dónde hacerlo y cuando hacerlo.
¿Alguna vez has planteado el acompañamiento de equipos desde sus dimensiones?
Ser El Equipo
No Puedes entender un sistema a menos que lo cambies
No puedes cambiar un sistema a menos que transformes la consciencia
No puedes transformar la consciencia a menos que hagas que el sistema sea vea y se perciba a sí mismo
Para hacer todo esto, tenemos que ser el sistema
¿Cómo Abordamos el Proyecto?
1.
Cuéntame el contexto
Rellena el formulario que te dejo aquí con la información que puedas darme: rellenar formulario. De esta forma, podré analizar tu proyecto antres de que tengamos la sesión y pararme a comprender la situación de partida
2.
Agendamos una llamada
Una ver rellenado el formulario, y estudiado el caso, te llamaré por teléfono para concretar aún más esta información y resulver las posibles dudas que me hayan salido.
3.
Sesión de consultoría GRATUITA
Si tras la llamada, hemos acordado que la consultoría puede arrojarnos más luz sobre como enfocar tu caso, haríamos una sesión conjunta por zoom o teams.
En esta sesión haremos un análisis actual, veremos los datos de los que dispongas, OKRs, estrategia, organización, metodologías, métricas etc... y te aconsejaré como enfocar tu estrategia y cómo deberíamos continuar para poder potenciar tu negocio a la vez que abordamos la transformación.
4.
Formalizamos nuestra colaboración
Llegamos a un acuerdo de las condiciones del servicio y el nivel de acompañamiento (consultoría, equipos, optimización, formación, etc...) y firmamos el contracto
5.
Empezamos a Implementar tu Estrategia
Empezamos a trabajar juntos en tu acompañamiento para que puedas lograr los resultados de negocio que necesitas a la vez que realizamos una transformación progresiva y sin dolor en tu organización.
Soy Francisco Cárcamo, Consultor y Coach de transformación agile / cultural / digital y estoy especializado en la transformación de grandes organizaciones
Trabajo con grandes organizaciones ayudándoles a transformar su compañía y su negocio con gran impacto en resultados.
- Llevo +15 años trabajando en desarrollo de productos y software pasando por los diferentes roles desde desarrollador, jefe de proyecto, scrum master o product owner hasta agile coach.
- Llevo casi 10 años acompañando a las organizaciones en su transformación
- Llevo + 4 años realizando coaching profesional a ejecutivos y equipos para sacar todo su potencial.
A través de mi acompañamiento y formaciones, ayudo a las personas y equipos a trabajar de un modo más eficiente, aumentando la motivación y compromiso y duplicando la productividad.
He trabajado con:
Lo que dicen de mí
La voz de mi trabajo
“Muchas gracias por todo en especial criterio y dedicación… Dejas huella en BEC”
“Qué afortunados hemos sido de ir de tu mano en este mundo AGILE, GRACIAS por transmitirnos tu entusiasmo y forma de hacer”
“En mi caso no era nada fácil, tenía un objetivo muy difuso, pero me ayudó a centrarme y a encontrar mi camino con un gran profesionalidad. Le agradezco mucho su ayuda, y no dejaré de recomendarlo.»
Ejemplos de Mi trabajo
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
ACOMPAÑAMIENTO DE EQUIPOS
FORMACIÓN
TRANSFORMACIÓN CULTURAL
DESARROLLO DE COMPETENCIAS (DISCIPLINA) Y MADUREZ DE EQUIPOS
Mi acompañamiento de equipos
ARRANQUE DE EQUIPOS
- Diagnóstico
- Inception de equipo
- Visión & Misión
- OKRs & Strategy Map
- Análisis de la demanda
PROFUNDIZACIÓN
- Valores, creencias, comportamientos
- Adopción de marcos, metodologías
- Facilitación de eventos
- Métricas de Equipo
- Herramientas (JIRA, Confluence…)
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
- Team Building
- Motivación
- Productividad
- Desarrollo relacional
- Desarrollo de habilidades
Puedes complementar con mis otros servicios
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
El acompañamiento que necesitas para poder abordar tu transformación con una visión integral del cambio, un control absoluto de la estrategia de negocio y la gestión del desarrollo organizacional
TRANSFORMACIÓN CULTURAL
El acompañamiento que necesitan tus RRHH para desarrollar al máximo las competencias de los empleados y dotar al negocio de las palancas necesarias para poder abordar con éxito el proceso de cambio
MENTORIZACIÓN AGILE
Acompañamiento personalizado a las personas que necesiten un refuerzo en el desempeño de su rol, mejorar el desarrollo de soft skills o habilidades ya sea en sesiones O2O, grupales o learning by doing
COACHING EJECUTIVO
Acompañamiento de coaching profesional para el desarrollo del máximo potencial, desarrollo de habilidades y toma de decisiones a nivel ejecutivo o de equipos con la máxima garantía de confidencialidad
AGILE COACHING SCHOOL
Acceso a todo el catálogo de formación de nuestro centro AGILE COACHING SCHOOL con formación oficial y programas complementarios de desarrollo de conocimientos y habilidades personales
EL ACOMPAÑAMIENTO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO ES MÁS QUE UNA METODOLOGÍA
NO PUEDES LLEVAR A NADIE HASTA DONDE TU NO HAS LLEGADO