Coaching Ejecutivo
Executive coaching: Desarrolla tus habilidades para alcanzar el éxito
¿Sabías que el 60% de los ejecutivos ocupan cargos directivos sin haber recibido ningún tipo de formación de interacción con las personas?
La formación por sí sola ha demostrado ser inadecuada para porporcionar a los ejecutivos las técnicas que necesitan para poder gestionar sus equipos
Lo que quizás nadie te ha contado es que la falta de ténicas y herramientas en las relaciones con los subordinados llevar a un estilo de gestión autoritario, lo que produce una falta de fidelidad y compromiso de los empleados
¿Cómo queremos que las personas y equipos alcancen su mayor potencial, motivación y productividad si no tienen líderes capaces de inspirarles?
¿Cómo queremos que los líderes sean capaces de sacar lo mejor de sus equipos si no somos capaces de proporcionales el acompañamiento necesario para ayudarles a desarrollar sus habilidades como líderes?
¿Sabías que detrás de la fachada autoritaria de los directivos, el 93% de ellos padece de estrés y sentido de fracaso profesional relacionado con sus habilidades de dirección de personas y no concretas de su area de dirección?
El estilo de liderazgo está cambiando.
Las organizaciones necesitan personas mucho más capaces de sacar lo mejor de los empleados en un entorno cada día más competitivo.
¿Y tu cómo desarrollas las habilidades de los líderes?
…
El desarrollo de habilidades desde el coaching ejecutivo
El Coaching Ejecutivo nos proporciona el modo de ayudar a las personas a desarrollar sus habilidades y conocimientos desde el compromiso propio.
Consiste en el aprendizaje desde la propia consciencia de las habilidades de cada uno, y de cómo pone estas al servicios de su equipo y la organización, para tomar mejores decisiones y hacerlo con consciencia, alineación y propósito.
Se proporciona además una metodología muy concreta para ayudarles a alcanzar sus objetivos de un modo práctico, profesional y confidencial, impulsando al directivo hacia una mayor eficacia, satisfaciones las necesidades que tengas y aumentando su rendimiento laboral.
El coach desempeña una función importantes para el ejecutivo, explorando, desarrollando y maximizando su potencial mediante la conversación, las preguntas y los retos, haciendo que el ejecutivo se enfrete a sus miedos, limitaciones e inseguridades y acompañándole para que las supere satisfactoriamente.
Trabajando el punto de partida
Primero deberemos tener una sesión para establecer los acuerdos y objetivos del coaching ejecutivo, a partir del cual el proceso es absolutamente confidencial.
Podemos usar herramientas para poder ayudar al ejecutivo a esclarecer su punto de partida de un modo objetivo, entre ellas se encuentras el DISC
El DISC es la herramienta más usada y conocida en coaching ejecutivo.
Mediante un sencillo test muy rapidamente nos proporciona una información muy valiosa de manera objetiva.
A través de la interpretación de la información el coach puede ayudar a los ejecutivos a reflexionar sobre su modo de comportarse en un contexto determinado, a ver sus áreas ciegas y a conectar su forma de ser y hacer con el objetivo planteado para el proceso.
CONVIÉRTETE EN UN LÍDER
Sólo hay dos formas de influenciar el comportamiento humano:
puedes manipular o puedes inspirar
Sólo una de ellas te convierte en un líder
¿Cómo Abordamos el Proyecto?
1.
Cuéntame el contexto
Rellena el formulario que te dejo aquí con la información que puedas darme: rellenar formulario. De esta forma, podré analizar tu proyecto antres de que tengamos la sesión y pararme a comprender la situación de partida
2.
Agendamos una llamada
Una ver rellenado el formulario, y estudiado el caso, te llamaré por teléfono para concretar aún más esta información y resulver las posibles dudas que me hayan salido.
3.
Sesión de consultoría GRATUITA
Si tras la llamada, hemos acordado que la consultoría puede arrojarnos más luz sobre como enfocar tu caso, haríamos una sesión conjunta por zoom o teams.
En esta sesión haremos un análisis actual, veremos los datos de los que dispongas, OKRs, estrategia, organización, metodologías, métricas etc... y te aconsejaré como enfocar tu estrategia y cómo deberíamos continuar para poder potenciar tu negocio a la vez que abordamos la transformación.
4.
Formalizamos nuestra colaboración
Llegamos a un acuerdo de las condiciones del servicio y el nivel de acompañamiento (consultoría, equipos, optimización, formación, etc...) y firmamos el contracto
5.
Empezamos a Implementar tu Estrategia
Empezamos a trabajar juntos en tu acompañamiento para que puedas lograr los resultados de negocio que necesitas a la vez que realizamos una transformación progresiva y sin dolor en tu organización.
Soy Francisco Cárcamo, Consultor y Coach de transformación agile / cultural / digital y estoy especializado en la transformación de grandes organizaciones
Trabajo con grandes organizaciones ayudándoles a transformar su compañía y su negocio con gran impacto en resultados.
- Llevo +15 años trabajando en desarrollo de productos y software pasando por los diferentes roles desde desarrollador, jefe de proyecto, scrum master o product owner hasta agile coach.
- Llevo casi 10 años acompañando a las organizaciones en su transformación
- Llevo + 4 años realizando coaching profesional a ejecutivos y equipos para sacar todo su potencial.
A través de mi acompañamiento y formaciones, ayudo a las personas y equipos a trabajar de un modo más eficiente, aumentando la motivación y compromiso y duplicando la productividad.
He trabajado con:
Lo que dicen de mí
La voz de mi trabajo
“Muchas gracias por todo en especial criterio y dedicación… Dejas huella en BEC”
“Qué afortunados hemos sido de ir de tu mano en este mundo AGILE, GRACIAS por transmitirnos tu entusiasmo y forma de hacer”
“En mi caso no era nada fácil, tenía un objetivo muy difuso, pero me ayudó a centrarme y a encontrar mi camino con un gran profesionalidad. Le agradezco mucho su ayuda, y no dejaré de recomendarlo.»
Ejemplos de Mi trabajo
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
ACOMPAÑAMIENTO DE EQUIPOS
FORMACIÓN
TRANSFORMACIÓN CULTURAL
DESARROLLO DE COMPETENCIAS (DISCIPLINA) Y MADUREZ DE EQUIPOS
¿Cómo puedo acompañar a los ejecutivos?
RENDIMIENTO
El objetico de coaching está relacionado con mejorar la eficacia del ejecutivo en el puesto de trabajo, identificar areas de mejora para conseguir mejores resultados.
RELACIONAL
El objetivo del coaching está relacionado con mejorar las interacciones sociales con otros empleados, subordinados, jefes o compeñeros indistintamente
DESARROLLO
El objetivo del coaching está relacionado con el desarrollo de habilidades por parte del directivo (Comunicación, Liderazgo, Feedback, etc..)
Puedes complementar con mis otros servicios
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
El acompañamiento que necesitas para poder abordar tu transformación con una visión integral del cambio, un control absoluto de la estrategia de negocio y la gestión del desarrollo organizacional
ACOMPAÑAMIENTO DE EQUIPOS
El acompañamiento que necesitan tus equipos para desarrollar todo su potencial, mejorar su motivación e impactar en tu negocio con la mejora de su productividad y nuevas foras de trabajo
TRANSFORMACIÓN CULTURAL
El acompañamiento que necesitan tus RRHH para desarrollar al máximo las competencias de los empleados y dotar al negocio de las palancas necesarias para poder abordar con éxito el proceso de cambio
MENTORIZACIÓN AGILE
Acompañamiento personalizado a las personas que necesiten un refuerzo en el desempeño de su rol, mejorar el desarrollo de soft skills o habilidades ya sea en sesiones O2O, grupales o learning by doing
AGILE COACHING SCHOOL
Acceso a todo el catálogo de formación de nuestro centro AGILE COACHING SCHOOL con formación oficial y programas complementarios de desarrollo de conocimientos y habilidades personales
NO PUEDES LLEVAR A NADIE HASTA DONDE TU NO HAS LLEGADO