Consultoría de Transformación Agile

Business Agility & Estrategia de transformación agile

¿Sabías que la mayoría de las denominadas «transformación agile» en grandes organizaciones fracasan o se queden incompletas en menos de 3 años?

Con el consecuente gasto de tiempo y dinero que esto supone…

Lo peor es que siguen gastando dinero y no saben qué está fallando…

Lo que nadie te dice es que esto se podría haber evitado con una estrategia de transformación agile real, diseñada por un experto, y adaptada a tu organización.

 

¿Sabías que la mayorías de empresas no tienen una estrategia de transformación agile, sólo marcos de trabajo?

Y aún peor…

¿Sabías que el marco diseñado es un estándar que no funciona sin una implementación adaptada?

Y aún peor…

¿Sabías que el que te da el marco no te hace la implementación (porque no saben) porque «ellos» no se rebajan a implementar sólo a decirte cómo lo tienes que hacer… ?

Así la culpa será de los Agile Coach que implementen sin margen lo que han puesto en un power point

¿Sabías que el mismo marco / dibujo / plan que te han dado a tí es el mismo que tiene tu competencia?

(En realidad casi siempre es el mismo vayas donde vayas, cambian colores y dibujitos…)

Si no sabes nada de todo esto, está claro que necesitas ayuda de alguien que sí que lo sabe…

Y si sabes todo esto mi pregunta es…

¿Esperas tener diferentes resultados haciendo lo mismo que han hecho los demás y que siempre sale mal?

 

¿Qué es el Business Agility?

Es la consultoría de transformación agile adaptada a tu negocio específico a través de una estrategia de transformación que auna las visiones del negocio, agile y la transformación cultural

La consultoría de transformación agile como medio para derribar las principales barreras del cambio

principales barreras en la adopción agile 2021

Es curioso que entre todas las barreras identificadas por los líderes de las empresas que participan en la construcción del informe del estado de la agilidad nadie comente esto…

No estoy diciendo que estos problemas no existan… claro que sí! De hecho soy un fan de la lectura de este tipo de informes que nos bajan a tierra….

Pero también es verdad que hay una realidad detrás de todo esto que no queremos admitir…

No teníamos una estrategia de verdad porque no sabíamos o no éramos conscientes de la imporancia que tenía, y de que la estrategia de transformación agile no se construye como la estrategia del negocio.

La consultoría de transformación agile debe abordar la gestión del cambio desde un punto que aune la visión del negocio, la transformación cultural de recursos humanos, siendo la agilidad el pegamento que haga que todo funcione

Y tu.. ¿Quieres de verdad tener éxito en tu transformación agile?

Tanto si ya has comenzado y te has dado cuenta de que no tienes una estrategia clara como si ahora estás buscando entender, comprender e informarte de cómo implementarla y aun no has comenzado,

Este es el momento…

Es el momento de construir la estrategia de transformación agile que te permita realizar el cambio cultural, digital y metodológico que necesitas y que a la vez te ayude a conseguir los resultados de negocio

¿Cómo Abordamos el Proyecto?

1.

Cuéntame el contexto

Rellena el formulario que te dejo aquí con la información que puedas darme: rellenar formulario. De esta forma, podré analizar tu proyecto antres de que tengamos la sesión y pararme a comprender la situación de partida

2.

Agendamos una llamada

Una ver rellenado el formulario, y estudiado el caso, te llamaré por teléfono para concretar aún más esta información y resulver las posibles dudas que me hayan salido.

3.

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Sesión de consultoría GRATUITA

Si tras la llamada, hemos acordado que la consultoría puede arrojarnos más luz sobre como enfocar tu caso, haríamos una sesión conjunta por zoom o teams.

En esta sesión haremos un análisis actual, veremos los datos de los que dispongas, OKRs, estrategia, organización, metodologías, métricas etc... y te aconsejaré como enfocar tu estrategia y cómo deberíamos continuar para poder potenciar tu negocio a la vez que abordamos la transformación.

4.

Formalizamos nuestra colaboración

Llegamos a un acuerdo de las condiciones del servicio y el nivel de acompañamiento (consultoría, equipos, optimización, formación, etc...) y firmamos el contracto

5.

Empezamos a Implementar tu Estrategia

Empezamos a trabajar juntos en tu acompañamiento para que puedas lograr los resultados de negocio que necesitas a la vez que realizamos una transformación progresiva y sin dolor en tu organización.

Soy Francisco Cárcamo, Consultor y Coach de transformación agile / cultural / digital y estoy especializado en la transformación de grandes organizaciones

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Trabajo con grandes organizaciones ayudándoles a transformar su compañía y su negocio con gran impacto en resultados.

  • Llevo +15 años trabajando en desarrollo de productos y software pasando por los diferentes roles desde desarrollador, jefe de proyecto, scrum master o product owner hasta agile coach.
  • Llevo casi 10 años acompañando a las organizaciones en su transformación
  • Llevo + 4 años realizando coaching profesional a ejecutivos y equipos para sacar todo su potencial.

A través de mi acompañamiento y formaciones, ayudo a las personas y equipos a trabajar de un modo más eficiente, aumentando la motivación y compromiso y duplicando la productividad.

Lo que dicen de mí

La voz de mi trabajo

“Muchas gracias por todo en especial criterio y dedicación… Dejas huella en BEC”

Luis Simoes

Head Business Development Commercial Corporate and Institions, BBVA

“Qué afortunados hemos sido de ir de tu mano en este mundo AGILE, GRACIAS por transmitirnos tu entusiasmo y forma de hacer”

Mila

Técnico COMEX, BBVA

En mi caso no era nada fácil, tenía un objetivo muy difuso, pero me ayudó a centrarme y a encontrar mi camino con un gran profesionalidad. Le agradezco mucho su ayuda, y no dejaré de recomendarlo.»

Natalia Coronado

Agile Coach, BBVA

«Gracias por tu ayuda y dedicación, a pesar de que mi objetivo era un poco complicado, sentí que tuve el acompañamiento necesario para descubrir muchas cosas acerca de cómo soy y lo que quiero. Es una persona de fácil trato y le recomiendo ampliamente».
Alejandra P. Carrera

Administrativa, CET10

He trabajado con:

Logo ING
Logo Bankinter
Logo BBVA
Logo Orange

Ejemplos de Mi trabajo

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Estrategia de Transformación

Análisis de Procesos

Optimización de Procesos

StrategyMap Ciberseguridad

StrategyMap Oficina Agile

Análisis de problemas y causa raíz

ACOMPAÑAMIENTO DE EQUIPOS

Inception de Equipo

Acuerdos de Equipo

STATIK Kanban

Retrospectiva Point of View

Sesión de trabajo
Sesión de trabajo 2

FORMACIÓN

Scrum

Kanban

Inteligencia Emocional

Gestión de Conflictos

TRANSFORMACIÓN CULTURAL

vision y mision
sesion de valores oficina agile

DESARROLLO DE COMPETENCIAS (DISCIPLINA) Y MADUREZ DE EQUIPOS

Modelo de desarrollo de la Disciplina Agile
Modelo de Madurez de Equipos

¿Qué puedo hacer por tí como consultor de estrategia de transformación?

DISEÑO ESTRATÉGICO

  • OKRs & Strategy Map
  • Diseño Organizacional
  • Marcos de Escalado
  • Roadmap de Transformación

GESTIÓN ESTRATÉGICA

  • Gestión del cambio
  • Métricas de Transformación
  • Revisión de OKRs, Roadmap e hitos
  • Gestión de portfolio

IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA

  • Modelo de madurez de equipos
  • Medición del desarrollo de equipos
  • Optimización de procesos
  • Herramientas

Puedes Complementar con mis otros servicios

ACOMPAÑAMIENTO DE EQUIPOS

El acompañamiento que necesitan tus equipos para desarrollar todo su potencial, mejorar su motivación e impactar en tu negocio con la mejora de su productividad y nuevas foras de trabajo

TRANSFORMACIÓN CULTURAL

El acompañamiento que necesitan tus RRHH para desarrollar al máximo las competencias de los empleados y dotar al negocio de las palancas necesarias para poder abordar con éxito el proceso de cambio

MENTORIZACIÓN AGILE

Acompañamiento personalizado a las personas que necesiten un refuerzo en el desempeño de su rol, mejorar el desarrollo de soft skills o habilidades ya sea en sesiones O2O, grupales o learning by doing

COACHING EJECUTIVO

Acompañamiento de coaching profesional para el desarrollo del máximo potencial, desarrollo de habilidades y toma de decisiones a nivel ejecutivo o de equipos con la máxima garantía de confidencialidad

AGILE COACHING SCHOOL

Acceso a todo el catálogo de formación de nuestro centro AGILE COACHING SCHOOL con formación oficial y programas complementarios de desarrollo de conocimientos y habilidades personales

NINGÚN PROBLEMA PUEDE SER RESUELTO DESDE EL MISMO NIVEL DE PENSAMIENTO EN QUE SE CREÓ,

POR ESO NECESITAS A ALGUIEN QUE SEA CAPAZ DE VER LA TRANSFORMACIÓN COMO UN CONJUNTO DE RELACIONES PARA SABER QUE PALANCAS ACTIVAR